Kevin Shaw es el fundador y director creativo de Stranger & Stranger, una marca de bebidas alcohólicas galardonada y una agencia de diseño de envases con estudios en Londres, Nueva York y San Francisco. La compañía asesora a empresas y empresas emergentes de todos los tamaños, y está detrás de algunas de las etiquetas más destacadas lanzadas en los últimos 20 años, incluidas 19 Crimes de Treasury Wine Estates y el ron Kraken.
¿Cómo has llegado hasta aquí?
Comencé la empresa y obtuve una victoria temprana con las computadoras Dell. Fue genial pero increíblemente aburrido. Un día estaba sentado en una subasta de vinos con un amigo y me dijo: ‘Bueno, esas etiquetas no se ven muy bien, ¿verdad?’. Sentí que ciertamente podía hacer algo al respecto. Así que me fui e investigué mucho sobre el comportamiento del consumidor y la psicología detrás de las etiquetas. Encontré el gran distribuidor más cercano, Bibendum, llamé a la puerta e hice algunas etiquetas para ellos. No había presupuesto para ello, así que me pagaron con vino: ¡un camión lleno llegó y lo descargó en la puerta de mi casa! Pero lo más importante, las etiquetas lo hicieron muy bien.
¿Qué es lo mejor de tu trabajo?
Hacer el mejor trabajo posible para cada uno de los increíbles proyectos en los que estamos involucrados. Y ver la pasión y el increíble impulso creativo de nuestros diseñadores. Esto es lo que me levanta todos los días.
¿Y lo peor?
Algunos clientes famosos. Ahora mismo tenemos una que es increíble: tiene clase y nos deja hacer nuestro trabajo. Pero luego está el otro lado… Algunos de ellos simplemente llegan y piensan que porque cantan y tienen una marca de moda pueden diseñar una etiqueta y una botella. Realmente no funciona así. Nunca sabes, hasta que hayas aceptado y comenzado el trabajo, qué tipo de celebridad van a ser.
¿Es eso un problema? Si algunos clientes socavan la complejidad de lo que haces?
De nada. Hubo un tiempo en que la gente pensaba que el empaque no importaba. Pero ahora todo el mundo sabe que el embalaje es importante y es necesario traer expertos para que lo resuelvan. La gente es muy respetuosa. Hemos estado haciendo esto durante mucho tiempo y tenemos mucha experiencia e inteligencia. La gente realmente reconoce eso y nos queda hacer lo que hacemos realmente bien.
¿Hay un sector que es más desafiante que otros?
La industria del vino es particularmente difícil, debo decir. La tasa de innovación es glacial. Trabajamos con bebidas espirituosas, perfumes, cannabis y están pasando muchas cosas. Pero seguimos usando las mismas botellas de vino que hace 300 años. Es difícil impulsar cambios en el negocio del vino.
¿Tienes un proyecto pasado favorito?
Ha habido bastantes proyectos increíbles en el camino. Definitivamente uno que hice para [Bodegas] Norton desde el principio en Argentina. El dueño de Norton contrató a todo el pueblo para colocar las etiquetas en las botellas. También ron Kraken. Fue un éxito de la noche a la mañana y cambió la visión de la gente sobre lo que se puede hacer con una marca desafiante, especialmente cuando el mercado está completamente controlado por un jugador importante.
¿Qué bebes en casa?
Recibimos alrededor de 100 muestras todos los días, así que muchas cosas diferentes. Solía ser un tipo de Borgoña, pero realmente me he metido en el Pinot Noir de California. Mi otra cosa son los whiskies.
